“不患人不知,惟患学不至。”--范质
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最近在招聘优化师小伙伴,感觉就是一个字:“难”。找到的不合适,合适的找不到。在很多微信群里也看到不少公司发布各种求优化师的信息,突然心生感慨,为什么优化师这么难招?
通过找人,以及去看市面上的机会,发现企业招人难,优化师找工作也难,明明岗位需求那么大,求职人才也很多,为什么仍然会出现“公司招人难,优化师求职难”的矛盾现状?这其中的症结究竟出在哪了?
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个人梳理了下,总结以下几点:
1:优化师诉求提高
由于房价、物价,居高不下等经济的压力,以及为了面子、精神满足等心理的欲求,映射到工作环节中表现为:
1)因照顾家人而要求更多的假期和更宽松的环境;
2)因保证物质生活而要求更高的薪资水平;
3)为生存的尊严而要求更多的福利和title。
这些对工作的诉求提升,转嫁到企业身上,想要招到合适的人,并能留住人就需要企业自身有足够的吸引点,简言之:企业有潜力、给足够高的薪资、更高的title、平台够大……
2:企业要求提高
能满足优化师诉求的企业要求的条条框框必然不会少,咱们先梳理一下市面上对有一定经验优化师的岗位要求:
有较强的数据分析挖掘能力,并能分析和总结;
操作流水过xx万;
xx年xx行业投放经验;
有成功的项目经验和了解相关数据;
足够的行业敏感度;
有较强的沟通能力以及抗压能力;
这些门槛上的限制,无形中会筛掉一部分优化师,另外优化师这个岗位又比较细分:做重度游戏的厂商,希望有成功的重度游戏投放经验;做休闲游戏的厂商,希望有相应品类的休闲游戏投放经验;做电商的投放,也很难转行到游戏行业。对企业来说:熟悉了一个渠道,又希望多渠道精通,通了多渠道,又希望全市场精通,这样又筛掉很大一部分优化师。
3:没有积累沉淀,资源稀缺
中国互联网公司大规模爆发也没有几年。在15年之前,国内还是渠道为王,中国出海的公司没有多少,优化师更是没有几个。作为一个新兴的行当,知道的人更是寥寥。
优化师之间的学习基本靠师傅带徒弟,朋友间的互相沟通,平台的一些资料……大家都是一路摸索过来,踩坑填坑。没有学校教授这门课,这个行当也没有什么深厚的沉淀。
新人想入行,如果没有经验,基本很难,很多公司都是要求招的人能立马上手,入行的人也基本是靠各种机缘巧合,再加上整个市场的起步时间也比较短,导致这个行业群体一直不大。不管是优化师还是公司间的流动,其实就是在盘子里换资源,兜兜转转都是熟人。
大厂需要人才,同样一些小微企业也需要人,往往小团队辛苦培养的人,被大厂高薪直接撬走,导致很多企业不愿意再费心费力去培养人,或者不得不培养人想办法留住,减少人员流动。
4:经验和能力跟不上
任何事情从零分到五十分靠的是常识,如果我们做事情想从50分的水平提高到90分,仅靠常识或者常识性的知识就不够了,需要更先进的科学和技术,科学和技术的特点是具有可重复性,但是,技术并不是万能的,任何事情做到90分后,单纯靠技术有时就不能再提高了,因为越往上技术的差距越小,那一点点差距可能不足以导致结果的明显改进,在技术之外,总还有很多不可控的因素,能否把握好这些因素,把一件事情做的尽善尽美,则是靠艺术了。
中国人迷信老医生,其实就是因为不少老医生总掌握着一点用技术无法解释的医学艺术,同样,没有技术,光有艺术是否能做到100分,通常是不可能的,当然你能找到个别例外也未可知,凡事做到五十分靠常识,从五十分做到90分靠技术,从90分做到100分靠艺术,每一个阶段是不能跳跃的。
有些经验丰富的优化师,可能更适合单打独斗,带团队就不是强项;
有些已经带团队的人,没有积累到一定的程度,也不能一步登天;
时间是一个尺子,有些差距总会在某些细微处展现。
虽说“人往高处走,水往低处流”,有些经验和能力没积攒到份上,勉强匹配上了也抗不了多久。
举⼀个例⼦:⾯试者的简历第⼀眼看上去⾮常华丽,赫然写着在某某⼤型企业做过某某岗位。通常不懂技术的HR⾮常看重这⽅⾯,也最容易掉⼊这个陷阱。实际情况是,任何⼤企业都是⼀个团队,每个团队的成员可以看成是颗螺丝钉,仅仅在该团队⼯作担任某项⼯作,根本接触不到整个项⽬,只能窥视到项⽬的冰⼭⼀⻆。每个企业都拥有⾃⼰的平台,员⼯的⼯作是建⽴在这个平台基础之上的,⼀旦离开这个平台,失去了他们熟悉的⼯具,⼨步难⾏。更换平台就是重新开始。能给团队增色,却不能用在刀刃上把控全局。
5:范围缩窄,没有认清差距
网上看到这么一段对比深感有趣:
招聘难的根源于⼥性择偶有异曲同⼯之妙。
⾸先我们看看⼤龄剩⼥的择偶条件是怎样的?
⼀般来说⾼知⼤龄⼥的画像是这样:北上⼴深男⼠,硕博学历或985/211本科,家境不差但也不⾄于⼤富⼤贵,体制内或⼤公司或创业……
对于普通⼥性的择偶条件是这样的:有房,有⻋,年薪50万……
多数⼥性只是提要求,却很少反思⾃⼰,⾃⼰是什么条件?对于⾼知⼥性,硕⼠毕业奔三,博⼠毕业奔四。⽽普通⼥性⾃⼰⽉薪3000却要求对⽅有房有⻋。
回到企业招聘,很多企业没有考虑⾃⼰的条件,上市了吗?能提供怎样竞争⼒的薪⽔和福利待遇?⼤龄⼥性不想找⼀个同等条件的男⼠,⼀起奋⽃,只想索取。企业不愿意跟员⼯⼀起成⻓,总想从员⼯身上榨取剩余价值。
假如当地有100万⼈,⼤龄剩⼥的择偶筛选条件是985/211毕业,那么99万⼈将被排处在外,剩下1万⼈。年薪50万,剩下⼀千⼈。有⻋,剩下100⼈。有房剩下10⼈。年龄30岁,剩下5⼈。未婚,可能只剩1, 2⼈。在当地有上万名跟你⼀样的⼥性,也是同等的筛选条件,你⼜有哪些⾃身条件能⼒压群雄,鹤⽴鸡群呢?
对于企业也是同样如此,每增加⼀个筛选条件你的招聘范围就被缩⼩。跟你差不多体量的企业可能出价比你更高,你的企业有什么优势能让应聘者选择你⽽不是对⼿公司?
反观对优化师也一样,优秀的,有潜力的公司/坑位就那么多,你又有什么过人之处来PK掉和你同样看准这些机会的人呢?
6:互相对比,错失彼此
一般的面试流程是,HR初筛-业务二面-公司负责人终面。
由于优化师是一个技术岗,HR⽆法评估应聘者的技术能⼒,会在企业内部找⼀个优化师或者优化师leader⾯试应聘者的技术能⼒。优化师或者优化师Leader大多是基层管理者,无法决定最终的去留,需要内部协商沟通。有时候有几个候选人都差不多,拿不定主意,最后 HR 告诉应聘同学,回家等待消息,面试同学不可能坐以待毙,这个期间该同学也在⾯试其他公司。很可能在 HR 通知该同学明天可以来公司报道了,该同学说我已经找到更好的⼯作了……
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通过简单的梳理,大家可以看到基于各种因素,导致出现“公司招人难,优化师求职难”的矛盾现状。
对于企业来说,信息发出多少天后再次发布?这些细节,这些时间点你们关注过吗?有发动一切可能的方式去找人吗?招聘这件事,以大多数人的努力程度之低,根本轮不到去拼天赋。
对于优化师来说,市场是不断变化的,对人才的要求也在不断变高,优化师也是一种需要不停去学习的岗位,只有这样才能打破自己的局限。
愿大家都能找到合适的公司,公司都能找到合适的人。
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作者:小马哥 来源:小马哥
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